7月10日，瓦力游戏 物贸公司召开2026年上半年度经营分析大会。本次会议创新汇报形式，由公司行政班子成员、中层干部及基层员工依次登台述职汇报，全面复盘上半年各项工作成效与不足。物贸公司支部书记、董事兼总经理柳国忠对全员汇报内容进行逐一点评，会议全程务实高效、直面问题、群策群力，充分彰显公司求真务实、团结奋进的优良工作作风。
一、业绩稳增提质，各业务板块交出亮眼年中答卷
各行政班子成员结合分管业务板块，以详实数据、具体案例全面复盘上半年经营运行情况。整体来看，公司经营发展态势稳健向好，营收实现稳步增长，核心业务亮点突出、成效显著。
市场经营板块成果丰硕，逆势实现突破增长。公司经营部钢材销售业绩同比增长超18%，创下历史最佳销售业绩。面对省内行业低价内卷的市场困境，公司主动调整经营策略，坚持内外市场同步深耕，积极对外拓源拓市，重点开拓粤港澳大湾区及中部地区市场，外拓新市场业务占比已超七成，项目储备实现质优量升的良好局面，企业核心市场竞争力持续增强。同时，商贸业务板块坚持攻防并举、创新提质，一方面积极探索经营模式创新，另一方面严格恪守行业监管底线，持续优化调整项目结构，推动商贸业务高质量发展。
合规管理板块筑牢底线，赋能提质增效。合规部坚持“全程嵌入、主动预防”的工作理念，紧扣公司业务结构调整节奏，动态完善企业内控制度规范，优化SOP标准化作业流程，夯实合规经营根基。依托明易网数字化平台，上半年累计发布各类公告486单，通过公开竞价模式有效降低经营成本，综合节资率达4.16%。此外，公司顺利完成中国政府采购网延续备案工作，为企业依法合规经营、精细化提质增效筑牢制度保障。
财务板块转变职能定位，主动靠前服务业务。财务部依托政绩观学习教育，彻底转变传统“账房先生”的固有职能定位，主动前移工作端口、下沉业务一线，深度参与项目决策、制度规范制定、经营风险防控等关键环节。同时，全力推进明易网3.0版本升级筹备工作，以数字化升级赋能财务工作提质、风险防控提效。
综合管理板块深耕党建引领，凝聚发展合力。综合部重点围绕党建引领、瓦力游戏建设、全员业务培训等方面，全面总结上半年团队建设工作成效。作为市国资委党建示范点，公司始终坚持党建引领业务发展，以政绩观学习教育为抓手，牵头搭建跨区域、跨行业、跨属性，覆盖央企、省、市、县区的绿色党建产业链联盟。公司党员干部主动立足岗位职责，积极投身市委、市政府“454”现代产业体系建设，主动担当、持续发力，以党建红引领企业高质量发展。
二、精准点评部署，明确下半年攻坚发展方向
针对各部门、各岗位的工作汇报及履职情况，柳国忠开展逐一点评、精准复盘，直面工作短板、细化工作要求、明确下半年重点攻坚任务，为公司全年发展锚定方向。
他强调，财务部要紧跟行业新技术、新业态、新模式发展趋势，下半年重点推动电子订单等数字化业务落地。同时打破论资排辈的固有思维，全面引入“赛马机制”、推行项目“揭榜挂帅”制度，针对性破解部分储备项目推进缓慢、错失发展机遇等难题，全力以赴冲刺全年经营目标。
经营部要立足现有销量增长、市场拓展的良好基础，精准洞察行业生态和市场形势变化，摒弃粗放式发展模式，以优质服务提升核心竞争力、塑造企业品牌形象，持续巩固市场成果，坚守高质量发展主线。
合规部要依托数字化平台建设成果，反向迭代、持续完善内控制度体系，秉持极致风控思维，把风险预判到极值、把困难预想到极点、把意外预设到极限，构建全流程、全链条的经营风险闭环管理机制。
综合部要精准定位自身“宣传队”和“播种机”核心职能，依托政绩观学习教育深耕瓦力游戏建设，以党建凝聚团队向心力、提升队伍凝聚力，积极传播国企正能量，树立良好的国企社会形象。
三、深化思想引领，筑牢全员实干奋进思想根基
全体干部职工集中学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神。通过专题学习，全体员工进一步夯实了思想理论根基，凝聚了攻坚克难、实干奋进的思想共识，坚定了企业高质量发展的信心与决心。
四、驻外铁军出征，奔赴一线开拓增量市场
最后举行第六批驻外队员出征仪式，经过公司层层严格筛选，新一届驻外队员肩负企业拓市攻坚的使命担当，整装出发、奔赴粤港澳大湾区市场一线，全力开拓外部增量市场，为公司外延式发展注入新鲜力量。
五、凝聚全员合力，奋力冲刺年度发展目标
此次经营分析大会求真务实、不走过场，以实打实的汇报、点对点的点评，直面问题、剖析短板、明晰路径、提振信心。会议期间，公司中层干部、基层员工立足自身岗位职责，结合工作案例分享经验、深刻剖析能力短板，充分展现了全体员工与企业同频共振、同心同向、共谋发展的主人翁精神。
下一步，瓦力游戏 物贸公司全体干部职工将坚守初心不变、奋斗志向不改，以“聚势谋远、全员协同”的昂扬姿态，加速推进企业数字化转型，靶向破解发展难题，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺年度各项目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章。