12月25-26日，瓦力游戏 集团党委委员、副总经理，东南设计集团党委书记吴潘隆率队，先后深入东南设计集团规划设计院、建筑设计院、市政设计院、东南地产公司以及三明建筑分公司开展专题调研，通过实地走访与座谈交流相结合的方式，全面了解企业经营发展现状、面临问题及2026年工作谋划，并针对性地提出指导性意见与工作要求，深入研判企业经营发展态势，精准部署后续重点工作。

12月25日，吴潘隆一行首先深入东南设计集团规划设计院、建筑设计院、市政设计院以及东南地产公司开展专题调研，结合业务实际对设计赋能与房地产去化工作进行现场指导。在设计板块，他着重从聚焦主业锻造品牌、强化协同提升能力、创新突破驱动发展、优化服务保障稳定等四个方面提出要求，强调要借势沪明对口合作、泉明山海协作的契机，构建“规划-建筑-市政”铁三角，全力打造行业标杆。在房地产板块，他听取了房地产去化工作汇报，并着重从锚定定位拓展市场、深化成本管控提升盈利、夯实全周期管理铸造标杆、创新营销模式推动去化等四个方面作出部署，强调要立足行业定位，严守质量安全底线，通过深化改革创新与风险防控，为集团高质量发展贡献更大力量。

12月26日，吴潘隆赴东南设计集团三明建筑分公司主持召开调研座谈会，分公司分管领导、班子成员及业务骨干参会。会上，吴潘隆对下一步工作提出四点明确要求：一是深耕工程管理，健全管理体系，深入剖析问题根源，精准施策；二是锚定企业发展定位，着重提升产品与服务品质；三是践行“走出去、请进来”战略，全力锻造高素质人才梯队；四是强化风险管控力度，保障企业稳定可持续发展。